創(chuàng)新公開模式 促進黨務(wù)公開工作 不斷提升黨支部的凝聚力
2013-10-09 10:52:39 來源: 點擊:
企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。四和供熱有限公司黨支部切實將黨務(wù)公開工作緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)至上”的中心,注重營造和諧, 創(chuàng)新黨務(wù)公開模式,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展營造了良好的工作氛圍和內(nèi)部環(huán)境,為構(gòu)建和諧集聚區(qū)作出貢獻。四和供熱有限公司黨支部從以下幾個方面加強工作,不斷提升黨支部的凝聚力。
1、努力貫徹“解放思想,跨越發(fā)展大討論”的精神,與時俱進,落實科學發(fā)展觀。公司支部3月12日再次召開全體黨員、干部工作會議。會上,公司支部書記邢金成同志就進一步做好“解放思想,跨越發(fā)展”和黨務(wù)公開、廉政建設(shè)以及加強黨的領(lǐng)導(dǎo),搞好企業(yè)發(fā)展等方面的問題作了重要講話。他要求公司上下堅持圍繞發(fā)展抓公開,抓好公開促發(fā)展的工作思路,用科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵把握公司發(fā)展的方向,不斷提高駕馭公司創(chuàng)新發(fā)展的能力,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,有力推動公司各項工作的開展。
2、有效探索黨務(wù)公開工作長效機制。公司堅持以發(fā)展的眼光審視和評估公開工作,以創(chuàng)新的精神加強改進黨務(wù)公開工作,進一步明確了公司黨組織的工作職能,不斷強化黨的意識和責任意識。通過召開支部黨務(wù)公開工作座談會和走進群眾、了解群眾、構(gòu)建和諧公司活動,有效促進了公司黨務(wù)公開工作的正常開展,推進了黨建工作與營工作的有機結(jié)合。
3、加強黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)。人才發(fā)展以“德”為先,以“能”為重。公司支部注重“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的人才管理理念,黨員隊伍在公司各項工作中的骨干作用日益明顯。在公司支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,人才強司工作全面推進。制訂并實施了相關(guān)制度,形成了一套對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力的崗位、薪酬和績效管理體系。
4、推進民主建設(shè)和民主管理工作。公司管理班子高度重視民主管理工作,始終將其作為公司的一項重要工作來抓,凡涉及全體員工切身利益的重大改革方案必須經(jīng)黨支部、工會和全體黨員審議,并開展了一系列企務(wù)公開、民主參與、民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督工作,為公司民主建設(shè)、民主管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍,積極推進黨風廉政建設(shè)。公司黨支部、管理班子十分重視企業(yè)文化建設(shè),成立了企業(yè)工會,負責實施創(chuàng)建公司企業(yè)文化的框架體系和發(fā)展方向,并初步形成了公司積極向上的企業(yè)文化氛圍。堅持思想教育為基礎(chǔ),制度機制為保證,監(jiān)督制約為重點,扎實開展黨風廉政建設(shè),把反腐倡廉工作有機融入到公司的經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)之中;把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來,從嚴治黨,從嚴治司,有效地預(yù)防腐敗和降低各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生。使公司上下,心往一處想,勁往一處使,公司的業(yè)績不斷輝煌,公司的明天更加美好。
1、努力貫徹“解放思想,跨越發(fā)展大討論”的精神,與時俱進,落實科學發(fā)展觀。公司支部3月12日再次召開全體黨員、干部工作會議。會上,公司支部書記邢金成同志就進一步做好“解放思想,跨越發(fā)展”和黨務(wù)公開、廉政建設(shè)以及加強黨的領(lǐng)導(dǎo),搞好企業(yè)發(fā)展等方面的問題作了重要講話。他要求公司上下堅持圍繞發(fā)展抓公開,抓好公開促發(fā)展的工作思路,用科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵把握公司發(fā)展的方向,不斷提高駕馭公司創(chuàng)新發(fā)展的能力,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,有力推動公司各項工作的開展。
2、有效探索黨務(wù)公開工作長效機制。公司堅持以發(fā)展的眼光審視和評估公開工作,以創(chuàng)新的精神加強改進黨務(wù)公開工作,進一步明確了公司黨組織的工作職能,不斷強化黨的意識和責任意識。通過召開支部黨務(wù)公開工作座談會和走進群眾、了解群眾、構(gòu)建和諧公司活動,有效促進了公司黨務(wù)公開工作的正常開展,推進了黨建工作與營工作的有機結(jié)合。
3、加強黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)。人才發(fā)展以“德”為先,以“能”為重。公司支部注重“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的人才管理理念,黨員隊伍在公司各項工作中的骨干作用日益明顯。在公司支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,人才強司工作全面推進。制訂并實施了相關(guān)制度,形成了一套對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力的崗位、薪酬和績效管理體系。
4、推進民主建設(shè)和民主管理工作。公司管理班子高度重視民主管理工作,始終將其作為公司的一項重要工作來抓,凡涉及全體員工切身利益的重大改革方案必須經(jīng)黨支部、工會和全體黨員審議,并開展了一系列企務(wù)公開、民主參與、民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督工作,為公司民主建設(shè)、民主管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍,積極推進黨風廉政建設(shè)。公司黨支部、管理班子十分重視企業(yè)文化建設(shè),成立了企業(yè)工會,負責實施創(chuàng)建公司企業(yè)文化的框架體系和發(fā)展方向,并初步形成了公司積極向上的企業(yè)文化氛圍。堅持思想教育為基礎(chǔ),制度機制為保證,監(jiān)督制約為重點,扎實開展黨風廉政建設(shè),把反腐倡廉工作有機融入到公司的經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)之中;把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來,從嚴治黨,從嚴治司,有效地預(yù)防腐敗和降低各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生。使公司上下,心往一處想,勁往一處使,公司的業(yè)績不斷輝煌,公司的明天更加美好。
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